SMT车间职责和注意事项
二. 范围:适用于smt生产车间
三. 定义:无
四. 职责：
4.1生产线线长的职责
4.1.1配合车间主管传达生产计划，督促作业员按时完成生产任务。
4.1.2负责生产线日常事务的处理和信息反馈。
4.1.3负责生产线作业员的培训、考核。
4.1.4负责生产线各类表单的整理和统计。
4.1.5负责产线人员的调动，工作的安排。
4.2 技术员职责
4.2.1负责生产设备的日常维护保养工作。
4.2.2配合车间工程师确保生产设备的正常运转，及时排除故障，做好生产方面的技术支持。
4.2.3负责生产设备的补修品的提出申请，列出长、短期消耗品的清单。
4.2.4负责生产设备状态的确认和生产机型程序的制作。
4.2.5负责生产设备转机程序的调整，设备调试。
4.2.6对操作员进行定期培训和指导考核，配合现场管理更好的引导员工作业。
4.3操作员的职责
4.3.1服从线长的管理，及时沟通按时按量完成生产计划。
4.3.2严格按作业指导书和工艺要求作业确保产品的质量合格。
4.3.严格遵守规章制度，工作尽心尽责。
4.3.5工作态度端正，发现问题及时与上报给相关人员。
4.4修理员的职责
4.4.1在线长的领导下及时将不合格产品修理好，确保半成品按时交付。
4.4.2对使用的治工具妥善保管，做到不损坏、不丢失。
4.4.3严格按作业指导书和工艺焊接要求进行作业(有、无铅的区分)。
4.4.5严格遵守规章制度，工作认真、负责，发现问题及时向线长反馈。
4.5物料员的职责
4.5.1负责生产物料的领入，记帐、发出及盘点。
4.5.2负责生产中不合格物料与材料处退换，并做好相关记录。
4.5.3负责成品对数，转交给下一工序，并做好相应的记录。
4.5.4负责跟进物料进度，如有异常必须时间上报给直接上司。
4.6品质部：负责品质检验和判定。
4.7物料处：负责生产物料的供应和不合格物料的退换。
五. 流程图
六.内容及要求
6.1 生产准备
6.1.1 smt线收到生产计划安排，在线长的指导下积极组织人员进行生产准备。
6.1.2物料员持《领料单》领料，备料。
6.1.2技术员根据PCB板核对钢网及BOM单进行编写程序，制定《smt站位表》。
6.1.3在核对贴片机上的物料时，必须做到站、料、表、盘四合一。
6.1.4生产线作业员依据《smt站位表》进行上料，在品质人员和生产双方确认无误、签名、开始制作首片板。
6.2 印刷锡膏
6.2.1首先从冰箱中将锡膏取出放置常温(4小时以上)，用搅拌机搅拌3-5分钟，完成后再用搅拌刀将其手动搅拌均匀。
6.2.2根据机种和基板选择钢网及相配套的刮刀、锡膏。 6.2.3调整印刷机校正网板位置。
6.2.4将搅拌好的锡膏取适量放在网板一边(注意不可放置在网眼处)。
6.2.5调整印刷机选择参数进行首片印刷。
6.3 表面贴装
6.3.1根据基板尺寸和机种调试导轨宽度(基板宽度加0.5MM)。
6.3.2按正确方向将印刷好基板传输入到贴片机内进行贴装。
6.3.3将贴装完的基板根据作业指导书(BOM表)进行位置、方向等内容确认。
6.3.4在批量生产中物料交换和上料时应记入《Ssmt物料更换记录表》内，并有品质人员确认签名。
6.4 炉前检查
6.4.1如有手放物料将物料贴于(手贴)相应的焊盘上，
6.4.2根据机种相应的样板进行对比检查首块PCBA，确认方向、多件、少件等。
6.4.3自己确认OK后叫品质(IPQC)核对首件。
6.4.4待首件板测试OK,回流焊亮着绿灯方可过炉。
6.4.5将批量生产中检查数据记入生产《smt检查日报表》。
6.5 回流焊接
6.5.1根据机种选择合适的炉温曲线，待绿灯亮表示炉温稳定进行焊接。
6.6 焊接检查
6.6.1对首件试验板进行全检，待品质部(IPQC)判定合格后可投入批量生产。
6.6.2将批量生产中检查相关数据记入生产《smt检查日报表》。
6.7 生产的平衡
6.7.1根据设备的贴装率及贴装周期综合平衡生产力。 6.7.2根据生产进度和物料的领入状况及时调整生产计划。
6.7.3根据生产计划合理组织生产，使整个生产线各个环节和工序在时间和空间上衔接平衡。
6.8 生产数量
6.8.1每班的生产数量的记录、统计、生产完成情况，生产效率状态参照《生产日报表》。
6.8.2在制品管理，根据产完成品的在库情况进行作业计算和生产的调整。
6.8.3生产过程中的合格品与不合格品及其数量要区分管理。
6.9 生产控制
6.9.1保证工作按计划完成，要评估、测定现在的工作状况，要求员工按预期制定的目标、保质保量完成工作。
6.9.2将工作实绩与目标对比，评估实绩寻找原因确定对策并加以实施改善。
6.10 生产协调
6.10.1生产过程中为了寻找目标方法、手段及工作方法上的一致采用共同开会、讨论协商。
6.10.2生产协调本部门间的相互协调，包括工作任务，权限关系，还有部门与部门之间相互协调，通过协调作用而达到有效执行。
6.11 生产效率
6.11.1不断地改进生产工艺对设备的进行定期维护、保养实行分段作业(尽可能不要影响生产进度)。
6.12 不合格品控制
6.12.1对于生产中由炉后检验人员判定为不合格品以不合格标签标示，并放在指定区域。
6.12.2对于生产中不合格品视情形可由修理员统一修理。
6.12.3生产中不合格物料由物料员填写《退料单》由品质部门判定后退回材料处，同时填写《领料单》补回批量缺数。
6.13 生产工艺要求
6.13.1根据生产工艺材料选择锡膏具体使用要求参照《smt锡膏、红胶使用管理规定》。
6.13.2印刷质量的判定依据丝印机作业指导书执行。
6.13.3贴装工艺要求依据贴片机作业指导书执行。
6.13.4焊接工艺要求依据回流焊接作业指导书执行。
6.13.5作业过程中做好防静电防护详见《smt静电防护管理规定》。
6.14 生产设备附件的管理
6.14.1生产耗材、工具等购入由班长根据月度生产计划列出相关月度消耗量，然后作出申请表申请购入。
为什么PCB打样在市场上如此流行
一、能帮助企业节约成本
文章开头介绍了印制板防制的含义，其作用明显是帮助企业节约成本，因为通过试生产和测试PCB，可以及时发现电路设计是否出了问题，避免了大规模生产而不进行测试，节省了因费率不高而造成的经济损失。
2.能帮助企业优化PCB设计
如何在PCB板上蚀刻电路，发挥更高的工作效率，实际上关系到PCB电路的设计。通过小规模的PCB打样，相关生产企业可以在试验中不断改进电路设计，从而帮助企业进一步优化电路设计方案，使PCB电路板具有更高的效率，这对提高企业产品质量和口碑有很大帮助。
3.为创新型企业带来技术突破的可能性
虽然许多创新的研发电路设计企业在研发能力上取得了很多成就，但PCB的防制仍然需要委托一些的公司来完成。通过签订长期合作协议，这些企业可以通过PCB打样继续试验电路设计的合理性，从而提高企业的整体创新能力，为企业进一步突破技术瓶颈奠定良好的基础。
建立外发smt质量管控要求，识别物料管理、工艺控制、异常处理等控制项，推动广州BGA贴片厂费品质稳定及持续提升。
二、范围：
适用于外发smt贴件厂家
外发smt质量管控要求
三、内容:
（一）新机种导入管控
1:安排试产前召集生产部、品质部、工艺等相关部门试产前会议，主要说明 试产机种生产工艺流程、要求 各工位之品质重点
2：制造部按生产工艺流程进行或工程人员安排排线试产过程中，各部门担当工程师（工艺）须上线进行跟进，及时处理试产过程中出现的异常并进行记录
3：品质部需对试产机种进行手件核对与各项性能与功能性测试，并填写相应的试产报告(试产报告以邮件发送至我司工程）
（二）ESD管控
1.加工区要求：仓库、贴件、后焊车间满足ESD控制要求，地面铺设防静电材料，加工台铺设防 静电席，表面阻抗104-1011Ω，并接静电接地扣（1MΩ±10%）;
2.人员要求：进入车间需穿防静电衣、鞋、帽，接触产品需佩戴有绳静电环;
3.转板用架、包装用泡棉、气泡袋，需要符合ESD要求，表面阻抗＜1010Ω，
4.转板车架需外接链条，实现接地；
5.设备漏电压＜0.5V，对地阻抗＜6Ω，烙铁对地阻抗＜20Ω，设备需评估外引独立接地线；
(三）MSD管控
1.BGA.IC.管脚封装材料，易在非真空（氮气）包装条件下受潮，smt回流时水分受热挥发，出现焊接异常，需用烘烤。
2.BGA 管制规范
（1） 真空包装未拆封之 BGA 须储存于温度低于 30°C,相对湿度小于70%的环境,使用期限为一年.
（2） 真空包装已拆封之 BGA 须标明拆封时间,未上线之BGA,储存于防潮柜中,储存条件≤25°C、65%RH,储存期限为72hrs.
（3） 若已拆封之BGA但未上线使用或余料,必须储存于防潮箱内(条件≤25℃,65%R.H.)若退回大库房之BGA由大库房烘烤后,大库房改以抽真空包装方式储存
（4） 超过储存期限者,须以125°C/24hrs烘烤,无法以125°C烘烤者,则以80°C/48hrs烘烤(若多次烘烤则总烘烤时数须小于96hrs),才可上线使用.
（5） 若零件有特殊烘烤规范者,另订入SOP.
3.PCB存储周期＞3个月，需使用120℃ 2H-4H烘烤。
(四）PCB管制规范
1 PCB拆封与储存
（1） PCB板密封未拆封制造日期2个月内可以直接上线使用
（2） PCB板制造日期在2个月内,拆封后必须标示拆封日期
（3） PCB板制造日期在2个月内,拆封后必须在5天内上线使用完毕.
2 PCB 烘烤
（1） PCB 于制造日期2个月内密封拆封超过5天者,请以120 ±5℃烘烤1小时.
（2） PCB如超过制造日期2个月,上线前请以120 ±5℃烘烤1小时.
（3） PCB如超过制造日期2至6个月,上线前请以120 ±5℃烘烤2小时
（4） PCB如超过制造日期6个月至1年,上线前请以120 ±5℃烘烤4小时
（5） 烘烤过之PCB须于5天内使用完毕,位使用完毕则需再烘烤1小时才可上线使用
（6） PCB如超过制造日期1年,上线前请以120 ±5℃烘烤4小时,再送PCB厂重新喷锡才可上线使用.
PCB质量管制规范
3.IC真空密封包装的储存期限：
1、请注意每盒真空包装密封日期；
2、保存期限：12个月，储存环境条件：在温度 < 40℃，湿度 < 70% R.H; 3、库存管制：以“先进先出”为原则。
3、检查湿度卡：显示值应少于20%（蓝色）,如> 30%(红色），表示IC已吸湿气。
4、拆封后的IC组件，如未在48小时内使用完时：若未用完，第二次上线时IC组件必须重新烘烤，以去除IC组件吸湿问题；
（1）可耐高温包材，125℃（±5℃)，24小时;
（2）不可耐高温包材，40℃（±3℃)，192小时;
未使用完的需放回干燥箱内存储。
（五）条码管控
1.对应订单，我司均会发匹配条码贴，条码按照订单管控，不可漏贴、贴错，出现异常便以追踪；
2.条码贴附位置参照样品，避免混贴、漏贴；条码不要遮住焊盘。
如区域不足，反馈我司调整位置。
（六）报表管控
1.对相应机种的制程、测试、维修、必须要制作报表管控、报表内容包括（序列号，不良问题、时间段、 数量、不良率、原因分析等）出现异常方便追踪。
2.生产（测试）过程中产品出现同一问题高达3%时品质部门需找工程改善和分析原因，确认OK后才可继续生产。
3.对应机种贵司每月底须统计制程、测试、维修报表整理出一份月报表以邮箱方式发至我司品质、工艺。
（七）印刷管控
1.如工艺邮件无特殊要求，我司加工产品为Sn96.5%/Ag3%,Cu0.5%无铅锡膏.
2.锡膏需在2-10℃内存储，按先进先出原则领用，并使用管控标签管制；室温条件下未拆封锡膏
暂存时间不得超过48小时，未使用及时放回冰箱进行冷藏；开封的锡膏需在24小内使用完，未 使用完的请及时放回冰箱存储并做好记录。
3.丝印机要求每20min收拢一次刮刀两边锡膏，每2-4H添加一次新锡膏；
4.量产丝印首件取9点测量锡膏厚度，锡厚标准：上限，钢网厚度+钢网厚度*40%，下限，钢网厚度+钢网厚度*20%。如使用治具印刷则在PCB和对应治具注明治具编号，便于出现异常时确认是否为治具导致不良；回流焊测试炉温数据传回，每天至少保证传送一次。锡厚使用SPI管控，要求每2H测量一次，炉后外观检验报表，2 H传送一次，并把测量数据传达至我公司工艺；
5.印刷不良，需使用无尘布，洗板水清洁PCB表面锡膏，并使用风枪清洁表面残留锡粉；
6.贴件前自检锡膏有无偏位、锡尖，如应印刷不良需及时分析异常原因，调好之后重点检查异常问题点。
（八）贴件管控
1.物料核查：上线前核查BGA，IC是否是真空包装，若非真空包装拆开请检查湿度指示卡，查看否受潮。
（1）上料时请按上料表核对站位，查看有无上错料，并做好上料登记；
（2）贴装程序要求：注意贴片精度。
（3）贴件后自检有无偏位；如有摸板，需重新贴件；
（4）对应机种smt每2个小时IPQC需拿5-10片去DIP过波峰焊，做ICT(FCT)功能测试，测试OK后需在PCBA作标记。